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L'executive search secondo noi. Dalla «caccia di teste» alla partnership manageriale

Team building. Fare squadra nelle organizzazioni

Counseling per manager. Modelli, esperienze e metafore per gestire il cambiamento

Accogliere l'incertezza. L'essenza della leadership

Coaching alle nuove sfide. Leader, coach e non solo manager

Company image. La comunicazione d'impresa tra immagine e realtà

Competenze e formazione. Organizzazione, lavoro, apprendimento

Consistenze immateriali. Dematerializzazione del lavoro: il caso Banca BSI Italia Spa

Dirigere le banche di Credito Cooperativo. Competenze e leadership

Fundraiser: professionista o missionario?. Storia e futuro di una figura chiave del non profit

Il bilancio sociale per le organizzazioni non profit. Teoria e pratica

Il tao del management. Antiche sentenze per una nuova epoca

Inter nazionalità. Le differenze culturali nel management

L'economia dell'altro. Organizzazione connessionista e vantaggio cognitivo

L'impresa policellulare. Per un management del disordine

L'incerto organizzativo. Strategie manageriali, soggettività e benessere

La modernizzazione difficile. Formazione e cambiamento culturale nel management di un ente locale

LivingStrat. Una strategia vivente, un divertimento strategico per il capo azienda

Management delle istituzioni dell'arte e della cultura. Formazione, organizzazione e relazioni con le comunità di fruitori

Narrare la formazione. Grande impresa e sindacato

Skills for the future. Leadership, creatività e pensiero innovativo

Confidence. Come la fiducia aiuta a costruire il successo

I capi azienda. Modelli emergenti di leadership e management nelle medie imprese

Customer satisfaction. Un sistema integrato di valutazione e gestione per incrementare la soddisfazione del cliente, la fedeltà e il profitto