L'impresa

Il valore dell'impresa. Strategie di valutazione e gestione

La qualità totale. Il company-wide quality control come nuovo sistema manageriale

I nuovi paradigmi del management. I processi gestionali come chiave di successo nell'era dell'e-business e dell'ipercompetizione

La sanità tra scelta e razionamento. Efficienza economica ed equità: una ricerca delle compatibilità possibili

Il valore dell'impresa. Strategie di valutazione e gestione

Manager forti, azionisti deboli. Economia, finanza e scelte politiche alle radici della corporate governance

Il fattore fedeltà. Clienti, dipendenti, investitori fedeli per la redditività dell'impresa

Il reengineering delle risorse umane. Riorganizzare la direzione del personale

I veri leader del cambiamento

La rivoluzione manageriale. Ripensare la qualità totale

Riprogettare il sistema di produzione. Quality, cost, delivery: i tre pilastri della competitività

Strategia duale. Dominare il presente, anticipare il futuro

Dall'idea al cliente. Come sviluppare nuovi prodotti in minor tempo con le tecniche dell'high speed management

Better change. Come gestire con successo le trasformazioni aziendali

La gestione strategica dei costi. Contabilità direzionale e vantaggio competitivo

Oltre il business process reengineering. Verso l'impresa olonica

La riscossa della contabilità direzionale. Dal controllo top-down all'empowerment

Customer satisfaction management. Il modello giapponese per misurare e migliorare la soddisfazione del cliente

Alla conquista del futuro. Le nuove strategie per vincere la competizione e creare i mercati di domani

Europreneurs. Gli uomini che stanno costruendo l'Europa

Green marketing. La sfida ambientale come opportunità per il successo dell'impresa

Benchmarking. Tecniche di confronto per essere i migliori

Ipercompetizione. Le nuove regole per affrontare la concorrenza dinamica

Transformation management. La trasformazione dell'impresa alle soglie del 2000